1. So einfach wie im Fall KHD kann kein Vorstand drei Jahre lang bis zu 650 Mio. DM Verluste und drohende Verlustrisiken verstecken. ( Quelle: Welt 1996）
2. Der Vorstand des angeschlagenen Klöckner-Humboldt-Deutz (KHD) hat Vorwürfe zurückgewiesen, über die Bilanzmanipulationen und Verlustrisiken bei der KHD-Tochter-Humboldt WEDAG AG frühzeitig informiert gewesen zu sein. ( Quelle: Berliner Zeitung 1996）
3. Trotzdem sei in der Berlin Hyp geplant worden, die Verlustrisiken aus dem Aubis-Engagement auf die IBG und auch auf einen Fonds im Rahmen eines Fondsmodells abzuwälzen. ( Quelle: Die Welt Online vom 22.06.2002）