1. Effektiver wäre es jedoch, die Einstellungen und Motivationen seiner Geschäftspartner zu kennen, meint de Bartha. ( Quelle: Süddeutsche Zeitung 1996）
2. Eine fatale Stagnation zum Beispiel, die immer erst mal zur Flucht an den Tresen tendiert, wo man dann, mangels besserer Ziele und Motivationen, den Rest des Tages und der Nacht hocken bleibt. ( Quelle: Süddeutsche Zeitung vom 02.10.2003）
3. Aber auch ganz uneitle Motivationen gibt es, wie Hutchison inzwischen festgestellt hat. ( Quelle: Die Welt Online vom 13.05.2003）